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Grundlagen
Controlling - Unternehmen erfolgreich steuernAktuelles
Grundlagen Controlling – Unternehmen erfolgreich steuern
Aktuelle Neuerscheinung der 2. Auflage, Autor: Bernd Külpmann
Aufgrund des ständig steigenden Wettbewerbs- und Kostendrucks wird es immer wichtiger, den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens systematisch zu planen, zu überwachen und zu steuern und dadurch die Existenz des Unternehmens zu sichern.
Ein funktionierendes Controlling sorgt für Umsatz-, Kosten- und Ergebnistransparenz und ist damit unverzichtbar für eine erfolgsorientierte Steuerung des Unternehmens.
Obwohl Controlling nichts Neues ist, sondern in Deutschland bereits seit Anfang der 70-er Jahre eingesetzt wird, gibt es zahlreiche Unternehmen, in denen das Controlling entweder gar nicht zum Einsatz kommt oder seiner Aufgabe als wirkungsvolles Instrument der Unternehmenssteuerung nicht gerecht wird.
Das Buch „Grundlagen Controlling“ vermittelt einen systematischen Überblick über praxisbewährte Instrumente und Methoden eines erfolgsorientierten Controllings. Neben der rein sachlichen Seite des Controllings (Instrumente und Methoden) wird insbesondere die Denk- und Arbeitsweise des Controlling (Controlling-Philosophie) behandelt, da in der Unternehmenspraxis die Controlling-Defizite oft weniger im Bereich der Systeme, sondern mehr in dem richtigen Controlling-Verständnis liegen. Die Inhalte des Buches basieren auf umfangreichen praktischen Controlling-Erfahrungen.
Das Buch beschreibt in kompakter Form
- welche Voraussetzungen für ein funktionierendes Controlling erfüllt sein müssen
- warum die Verbreitung der "Controlling-Philosophie" im Unternehmen so entscheidend ist für ein erfolgreiches Controlling
- wie man das operative Controlling um ein strategisches Controlling ergänzt
- wie das Controlling mit dem Rechnungswesen verzahnt ist
- wie eine controllinggerechte Kosten- und Leistungsrechnung aufgebaut ist
- warum ein funktionierendes Controlling eine fundierte Unternehmensplanung voraussetzt und wie eine Unternehmensplanung aufgebaut ist
- welche Controllinginstrumente sich in der Praxis bewährt haben
- wie man ein aussagefähiges Controlling-Informationssystem aufbaut
- wie man dafür sorgt, dass die Controllinginformationen aktiv für Steuerungszwecke genutzt werden
- welche Kennzahlen sich für das Controlling in der Praxis bewährt haben
- welche Möglichkeiten die "Balanced Scorecard" für das Controlling bietet
Mit diesem Buch profitieren Sie von den umfangreichen praktischen Controllingerfahrungen des Autors und zahlreichen Controllingbeispielen!
Neu in der 2. Auflage dieses Buches ist ein umfangreiches Controlling-Glossar.
ISBN-Nr. 978-3-589-23438-7